ETAPA 1 – Apresentação do Desafio Profissional
A EletroTec, fabricante de eletrodomésticos, possui um liquidificador de alto desempenho que, embora funcionalmente robusto, está na fase de Maturidade do ciclo de vida e tem perdido mercado devido ao design ultrapassado e ao custo de produção elevado. A estratégia da empresa é lançar uma melhoria (V.2.0) para reposicionar o produto e aumentar as margens.
Você, como Gestor de Projeto de Produto (PDP), lidera a equipe multidisciplinar. O principal desafio é aprimorar o Projeto Conceitual do produto, focando em estética e funções secundárias, sem aumentar o preço de venda, o que exige uma drástica redução nos custos de fabricação.
Na fase de Pré-Projeto, será necessária uma ferramenta de Geração de Ideias para aplicar com a equipe (Marketing, Produção e Engenharia) para identificar rapidamente as tendências de mercado e novas formas que satisfaçam os desejos dos consumidores.
Para fechar o Projeto Conceitual, será necessário tomar uma decisão: optar por focar na modularidade (para extensões futuras de linha) ou na análise de valor (para corte imediato de custos de componentes). Nos dois casos, o Gestor de Projeto de Produto precisará tomar as decisões. Justifique suas escolhas estratégicas.
