ETAPA 1 – Apresentação do Desafio Profissional

A empresa fictícia TechGlobal Equipamentos Industriais S.A., sediada em Joinville/SC, firmou dois contratos estratégicos: exportação de máquinas industriais para o Porto de Hamburgo (Alemanha) e de importação de componentes eletrônicos da China para montagem no Brasil. A empresa enfrenta os seguintes problemas: escolha inadequada de Incoterms, gerando custos não previstos; permanência excessiva de carga em zona primária, elevando armazenagem; falta de integração entre transporte marítimo, rodoviário e armazenagem; desconhecimento sobre utilização de REDEX; custos logísticos superiores aos concorrentes internacionais; atrasos por falhas na coordenação entre intervenientes (transportadores, agentes de carga e despachantes). A diretoria solicita uma análise estratégica completa da operação logística internacional, propondo reestruturação com base nos conceitos estudados na disciplina.

QUESTÕES NORTEADORAS

Como a logística internacional integra transporte, armazenagem e comércio exterior?

Qual a importância das zonas primária e secundária na operação?

Como os Incoterms impactam riscos, custos e responsabilidades?

Quais critérios devem orientar a escolha modal na exportação e importação?

Como reduzir custos logísticos mantendo competitividade internacional?