Pergunta-problema:
Diante do cenário apresentado, como a TecnoForte pode reorganizar sua gestão e seus processos para reduzir retrabalho e atrasos, padronizar a execução e melhorar a integração entre áreas, migrando de um modelo centralizado (que funcionou no início) para uma forma de gestão mais adequada ao setor e ao estágio atual da empresa, orientada a processos, metas e melhoria contínua?
