No contexto da disciplina Reorganização Societária, você assumirá o papel de consultor corporativo responsável por analisar a empresa Beta Participações Ltda., que enfrenta dificuldades estratégicas e operacionais em razão de sua estrutura societária atual. A organização possui múltiplos sócios, diferentes participações em subsidiárias e conflitos de governança que impactam diretamente a tomada de decisão e a eficiência administrativa. O desafio consiste em diagnosticar os principais problemas societários e propor soluções fundamentadas que contemplem alternativas de reorganização societária, tais como fusão, cisão ou incorporação, além da revisão dos acordos de sócios e da implementação de práticas de governança corporativa. Será necessário elaborar um relatório técnico detalhado, com análise de riscos e benefícios, recomendações jurídicas e estratégicas bem como diretrizes para garantir que os sócios e gestores compreendam e adotem as mudanças de forma eficiente, assegurando maior competitividade e sustentabilidade para a empresa.