DESAFIO PROFISSIONAL DE GERÊNCIA DE PROJETOS
Esta é a descrição do seu Desafio Profissional. Para que você possa desenvolver sua atividade e chegar à conclusão desta avaliação, é preciso baixar e salvar o Template Padrão Único em Word que está disponível no link ao final desta descrição. Para baixá-lo, clique em Arquivo > Criar uma cópia > Baixar uma cópia. Você só conseguirá editar o template depois de salvá-lo.
Vamos adiante. Leia com atenção.
Seja bem-vindo ao Desafio Profissional da Disciplina de Programação para Web. Aqui, você assume o papel de profissional responsável por analisar a situação, tomar decisões e propor soluções. É o momento de aplicar seus conhecimentos de forma prática e mostrar como lidaria com um desafio real.
ETAPA 1 - Apresentação do Desafio Profissional.
Temos aqui um estudo de caso sobre a empresa InovaLog, que é uma empresa brasileira de tecnologia, com cerca de 420 colaboradores, que atua na prestação de serviços de desenvolvimento de software e integração de diversos tipos de sistemas para clientes dos setores logístico e varejista em todo o Brasil. Após três anos de crescimento acelerado por contratos pontuais, a diretoria decidiu criar um Escritório de Projetos (PMO) para profissionalizar a entrega e as devolutivas de projetos, permitir que haja a redução nos atrasos e melhorar a estimativa de custo e de escopo.
No entanto, no processo de auditoria realizado nos projetos referentes aos últimos 18 meses, a PMO identificou problemas recorrentes:
- ausência de padrão unificado para planejamento e estimativas;
- cronogramas subdimensionados e metas pouco rastreáveis;
- entregas com qualidade variável entre equipes;
- comunicação fragilizada entre áreas (comercial, produto, desenvolvimento e operações);
- baixa aderência a práticas de gerenciamento de riscos;
- resistência cultural: gerentes de projetos “fazem do seu jeito” e há pouca governança central.
A InovaLog enfrenta desafios específicos:
1. Recebeu um contrato grande e estratégico com múltiplos stakeholders e integração a sistemas legados.
2. O cliente exige relatórios periódicos de desempenho e evidências de governança. A diretoria pergunta se deve adotar um modelo prescritivo rígido (baseado em PMBOK/PRINCE2), um modelo ágil adaptado (Scrum/Agile) ou um arranjo híbrido e como implantar mudança cultural e métricas que produzam resultados previsíveis.
Objetivos da atividade:
- Avaliar criticamente como escolher e adaptar um modelo de gerenciamento de projetos ao contexto organizacional.
- Propor práticas, mecanismos de governança e indicadores adequados.
- Identificar riscos e planos de mitigação imediatos.
ETAPA 2 - Materiais de referência (ambientação) para o Desafio Profissional.
Questões a serem tratadas nesta atividade:
1. Critérios de decisão: quais critérios práticos e mensuráveis a InovaLog deve usar para escolher entre um modelo prescritivo, ágil ou híbrido de gerenciamento de projetos? Indique pelo menos cinco critérios, explicando brevemente por que cada um importa no contexto da InovaLog.
2. Conjunto mínimo de práticas e artefatos: proponha cinco práticas/artefatos que a PMO da InovaLog deve implantar imediatamente para melhorar previsibilidade, comunicação e qualidade (por exemplo: template X, reunião Y, métrica Z). Explique, em uma linha cada, como cada prática ajuda a atingir os objetivos.
3. Risco e plano de mitigação: identifique o principal risco caso a InovaLog adote um modelo inadequado (explique em até duas linhas) e apresente duas ações concretas e priorizáveis (curto prazo, 3 meses) para mitigar esse risco.
Nesse sentido, seguem os materiais de referência (ambientação):
https://periodicos.uninove.br/gep/article/view/9462
https://revista.feb.unesp.br/gepros/article/view/2623
http://revistagt.fpl.emnuvens.com.br/get/article/view/977
https://ojs.uel.br/revistas/uel/index.php/ecoreg/article/view/49558
ETAPA 3 - Levantamento de conceitos teóricos (preencher no Template Padrão Único).
ETAPA 4 - Aplicação dos conceitos teóricos ao Desafio Profissional (preencher no Template Padrão Único).
ETAPA 5 - ETAPA AVALIATIVA - Redação do produto - Memorial Analítico (preencher no Template Padrão Único e, após a finalização, copiar e colar no campo de resposta a seguir).
Chegou a hora de transformar todo o seu percurso investigativo em um texto claro, bem estruturado e objetivo. Você deverá desenvolver um Memorial Analítico. Ele será o produto final do Desafio Profissional, que será avaliado com nota de zero a dez e terá peso três na média final da disciplina de Gerência de Projetos.
Lembre-se: para baixar o Template Padrão Único do Desafio Profissional, clique no link a seguir e siga o passo a passo: clique em Arquivo > Criar uma cópia > Baixar uma cópia. Você só conseguirá editar o template depois de salvá-lo.
Bons estudos!
Fonte: ALÉSSIO, Simone Cristina. Gerência de Projetos. Indaial: UNIASSELVI, 2015.
