DESAFIO PROFISSIONAL DE GESTÃO DE PROJETOS E PROCESSOS
Esta é a descrição do seu Desafio Profissional. Para que você possa desenvolver sua atividade e chegar à conclusão desta avaliação, é preciso baixar e salvar o Template Padrão Único em word que está disponível no link ao final desta descrição. Para baixá-lo, clique em Arquivo > Criar uma cópia > Baixar uma cópia. Você só conseguirá editar o template depois de salvá-lo.
Vamos adiante. Leia com atenção.
Seja bem-vindo(a) ao Desafio Profissional da Disciplina de Gestão de Projetos e Processos. Aqui, você assume o papel de profissional responsável por analisar a situação, tomar decisões e propor soluções. É o momento de aplicar seus conhecimentos de forma prática e mostrar como lidaria com um desafio real.
ETAPA 1 - Apresentação do Desafio Profissional
Você foi convidado(a) a atuar como profissional da área de Gestão de Projetos em uma grande organização industrial.
A Indústria de Revestimentos Cerâmicos Alfa Decora é uma empresa brasileira centenária, reconhecida como um importante player do mercado de revestimentos cerâmicos. A organização possui múltiplas unidades industriais no Brasil, mais de 10 mil pontos de venda distribuídos nacionalmente e é amplamente reconhecida por seu foco em inovação, design e competitividade.
Recentemente, a diretoria definiu como estratégia competitiva ampliar seus esforços inovativos, não apenas por meio do lançamento de novos produtos, mas também por meio da inovação organizacional e de processos, buscando consolidar uma cultura de projetos. Para isso, a empresa pretende adotar metodologias formais de gerenciamento de projetos, visando a uma aplicação mais eficaz dos recursos e maior controle dos cronogramas, com foco em resultados de curto e médio prazo.
Como medida inicial, a Diretoria de Inovação decidiu reformular a estrutura responsável pela gestão da inovação, que até então era conduzida exclusivamente pelos engenheiros da área de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D). O novo modelo de gerenciamento de projetos será discutido com o Comitê de Inovação, composto por profissionais de diversas áreas da empresa, em conjunto com a Diretoria de Inovação.
Já existe consenso quanto à adoção do Guia PMBOK 6ª edição, do Project Management Institute (PMI), como metodologia de referência para o gerenciamento de projetos. Nesse contexto, a empresa precisa identificar e detalhar quais áreas de gerenciamento de projetos previstas no PMBOK são mais adequadas à sua realidade organizacional atual, considerando seus objetivos estratégicos, a ampliação da inovação e a consolidação da cultura de projetos.
Entre as ações planejadas, destaca-se a criação de uma estrutura organizacional voltada especificamente à gestão de projetos, por meio da implantação de um Escritório de Projetos (PMO), que deverá apoiar a padronização, o acompanhamento e a governança dos projetos desenvolvidos na área de inovação.
ETAPA 2 - Materiais de referência (ambientação) para o Desafio Profissional
Para a resolução do desafio, considere os seguintes materiais de referência:
Livro da disciplina:
CARDOSO, Rodrigo dos Santos; CARDOSO, Fernando Eduardo. Gestão de Projetos e Processos. Indaial: UNIASSELVI, 2018.
KERZNER, Harold. Gestão de Projetos: As Melhores Práticas. Bookman, 2020.
DA SILVA, Edson Coutinho; GIL, Antonio Carlos. Inovação e gestão de projetos: os “fins” justificam os “meios”. Revista de Gestão e Projetos, v. 4, n. 1, p. 138-164, 2013.
Guia PMBOK – PMI (6ª edição):
https://pmipe.org.br/site/noticia/visualizar/id/29/5a-edicao-do-GuiaPMBOK-em-portugues-disponivel-p-download
A partir desses materiais, identifique três aspectos que chamaram sua atenção e que você considera relevantes para a solução do desafio, justificando suas escolhas.
ETAPA 3 - Levantamento de conceitos teóricos (preencher no Template Padrão Único).
ETAPA 4 - Aplicação dos conceitos teóricos ao Desafio Profissional (preencher no Template Padrão Único).
ETAPA 5 – ETAPA AVALIATIVA - Redação do produto - Memorial Analítico - (preencher no Template Padrão Único e, após a finalização, copiar e colar no campo de resposta a seguir).
Chegou a hora de transformar todo o seu percurso investigativo em um texto claro, bem estruturado e objetivo. Você deverá desenvolver um Memorial Analítico. Este será o produto final do Desafio Profissional, que será avaliado com nota de zero a dez e terá peso três na média final da disciplina de Gestão de Projetos e Processos.
Lembre-se: para baixar o Template Padrão Único do Desafio Profissional, clique no link a seguir, e siga o passo a passo: clique em Arquivo > Criar uma cópia > Baixar uma cópia. Você só conseguirá editar o template depois de salvá-lo.
Bons estudos!
CARDOSO, Rodrigo dos Santos; CARDOSO, Fernando Eduardo. Gestão de Projetos e Processos. Indaial: UNIASSELVI, 2018.
https://www.uniasselvi.com.br/extranet/o-2.0/download/arqu_download.php?link=549786
